工作十年+的测试应该具备什么能力?

虫师 创建于 3 个月 之前

最后更新时间 2018-12-29

从面试得到的经验之谈

大概是2014年的时候,我开始接触面试工作,就是从应聘者转为面试官,记得印象深刻的是面试了一位做了8年的测试。对方气场很足,嗯,毕竟那时的我还只是一个3、4年经验的小测试,相反,印象深刻的并不是对方的气场,也不是精湛的测试技术(其实对方面没什么测试技术,就是对自己公司的业务比较熟悉),只是因为对方面做了8年测试,是的,那时我并没有见过什么世面,遇到的都是做了5年以下的测试。可是,转眼间我已经在测试行业8年了。不过,我要说的并不是8年的测试应该怎样。

随着行业的发展,越来越多的测试会走到自己的测试十年。刚好,我最近有幸面试了一些十年以上的测试人员,毕竟,我离10年也不远了,毕竟你们早完也会做到十年,来看看他们的能力和现状对我们来说具有很好的参考价值。


技术能力

十年以上的测试无疑测试技术一定要是全面的,根据项目的现阶段所面临的问题选择最合适的测试技术。

自动化测试:这是测试绕不开的技术,能够深刻的理解自动化测试的价值与优缺点,独立设计自动化测试框架,根据项目的特点适当的选择自动化方案。比如,我在面试其中一位测试人员时,她跟我详细的描述了他们项目的背景,以及工作中面临的问题,找出影响测试效率的原因,并提出改进的方法,这其中用到了少量的自动化测试。这一改进确实有效提高了整体的测试效率。

自动化真正变成了为我所用的工具,而不再是为了自动化而做自动化。

性能测试:性能测试不再是关注JMeter或LoadRunner的使用。做性能测试之前要清楚的知道为什么要做性能测试,以及达到的预期效果,这中间应该是如何设计性能场景,如何做好系统的监控,以及系统的部署和调优。我曾面试过一位性能测试,他为了模拟线上非必现的一个性能bug,深入分析线上重现场景,用Java自己实现了一个性能工具,并不是使用一下多线程那么简单,具体细节我记不太清了,总之,那种情况单定位问题都花了很久。他告诉我最难实现的部分是性能测试数据的收集。收集间隔太大得到的数据不精确,收集间隔太短本身也产生一定的性能,以及收集之后的数据如何统计与展示。

学习性能测试的重点不是学习性能测试工具,站在略高于开发的角度理解整个项目架构,才能真正的测出和解决性能问题。

测试平台:测试平台并不是一定要做的,测试平台是为了更方便的服务于更多的测试和开发人员。比如测试和开发频繁操作而又步骤一样的一些事情,就可以集成到平台中。这样可以让他们一个按钮搞定。

我目前所开发的测试平台,使用最多是开发人员用的接口管理功能,和以及测试人员用的一键创建测试环境(我们的测试环境用docker管理)。

编程能力:这是一个隐含技能,以上所介绍的技术,没有一样是可以离开编程能力,甚至要求不亚于开发水平。所以,不懂开发,或开发能力很弱,这将是最大的硬伤。


管理能力

无一例外,超过十年的测试都担任过管理角色,管理其实也是需要学习的软技能,然而,却常常被我们忽视。

最重要是角色的转变,从专注于自己手上的工作,变成关注于整个团队的工作。对上,如何利用现有资源提升产品质量与测试效率。对下,帮助每个人的成长,发挥每个人的优势。

说来非常简单,做起来你会碰到各种各样人和事,这都需要你有很强的沟通能力和处理问题的能力。


以上,希望对你有帮助。

我要留言

  • 可以先学开发技术,正所谓知己知彼,百战百胜。另外管理团队也需要技术服人。

    乙醇 创建于 2019-01-11 18:49:41

  • 针对我这样的现状、如果想进一步在测试技术和团队管理方面有突破,乙醇老师有没有什么很好的建议?

    继刚大王 创建于 2019-01-11 15:52:43

  • 我做测试差不多3年多了,从以下方面说一下我的转变和现状:一、基于测试技术方面:1.从一开始的纯手工测试,执行别人的用例,到现在自己写测试用例,然后执行自己的测试用例;2.自学了一些UI自动化和一些性能测试的知识,更多的可能就是为了自动化而自动化,对于项目的实际应用帮助并不大;3.像一些抓包工具、linux、数据库等测试基本需要的东西都学了,但是在项目中并不能得到实践,基本上都是纸上谈兵,所以目前一直是半吊子;二、基于团队参与和管理方面:1.从一开始别人让我怎么做我就怎么做,到我自己有了一些测试的想法和思路;2.到现在基本上具备在一个完整的项目流程中实现测试参与、与产品研发无缝衔接、测试任务分配这样的能力;

    继刚大王 创建于 2019-01-11 15:50:43

  • 呃,你要的测试头条回来了

    乙醇 创建于 2019-01-03 13:16:34

  • 测试头条什么时候出现首页

    007 创建于 2019-01-03 10:22:40

  • 看了下,最难的是培养所谓的管理能力了 作为学术派怎么才能学习到“管理”能力以及沟通能力就只能具体到“把问题描述清楚”的情况吗

    陈二 创建于 2019-01-02 13:52:11